Перейти к содержимому
ЮКВ-БизнесУчебный центр · ДПО — на главную
Профессиональная переподготовкаКадры и управление персоналом

Организация корпоративного обучения и развитие персонала

Программа для тех, кто отвечает за обучение и развитие сотрудников: от выявления потребностей до оценки результата и работы с кадровым резервом.

Срок
от 67 дней · 400 часов
Формат
Дистанционно
Документ
Диплом · ФИС ФРДО

Программа готовит к работе со всеми этапами корпоративного обучения: от выявления потребностей подразделений до оценки того, как обучение повлияло на работу сотрудников. Вы научитесь переводить задачи бизнеса в конкретные программы развития и выстраивать обучение так, чтобы оно давало измеримый результат, а не оставалось формальностью.

Акцент сделан на практических инструментах специалиста по управлению персоналом: анализе компетенций, проектировании программ и учебных материалов, организации обучения и работе с кадровым резервом. Отдельное внимание уделяется оценке эффективности и развитию сотрудников внутри организации, включая наставничество и планирование преемственности.

Для кого эта программа

  • Специалистам по персоналу и обучению
  • Руководителям, отвечающим за развитие команд
  • Тем, кто переходит в HR из другой сферы

Что вы получите

  • Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом»
  • Внесение сведений в ФИС ФРДО
  • Определять потребности в обучении на основе задач организации
  • Разрабатывать программы и учебные материалы для сотрудников
  • Оценивать результативность обучения и развития персонала

Программа обучения

7 модулей · 400 часов

  1. 1

    Основы корпоративного обучения и развития персонала

    56 часов
    • Место обучения и развития в системе управления персоналом
    • Профессиональные стандарты и квалификационные требования
    • Виды, формы и модели корпоративного обучения
    • Роли заказчика, исполнителя и участника обучения
  2. 2

    Выявление потребностей в обучении и планирование

    64 часа
    • Анализ бизнес-задач и разрывов в компетенциях
    • Методы сбора запросов на обучение
    • Формирование плана и бюджета обучения
    • Приоритизация программ под задачи организации
  3. 3

    Проектирование программ и учебных материалов

    72 часа
    • Постановка целей обучения и критериев результата
    • Структура программы и учебно-тематический план
    • Разработка учебных материалов и заданий
    • Подбор методов и форматов под содержание
  4. 4

    Организация и сопровождение обучения

    68 часов
    • Подготовка и запуск программы обучения
    • Взаимодействие с внутренними и внешними исполнителями
    • Документационное сопровождение обучения
    • Мотивация сотрудников к участию в обучении
  5. 5

    Оценка эффективности обучения

    64 часа
    • Уровни и модели оценки результатов обучения
    • Показатели эффективности программ развития
    • Обратная связь участников и анализ итогов
    • Корректировка программ по результатам оценки
  6. 6

    Развитие персонала и работа с кадровым резервом

    72 часа
    • Индивидуальные планы развития сотрудников
    • Наставничество и передача опыта внутри организации
    • Формирование и подготовка кадрового резерва
    • Планирование карьеры и преемственность должностей
  7. 7

    Итоговая аттестация

    4 часа

Документ: Диплом

По окончании выдаём диплом установленного образца. Сведения вносятся в государственный реестр ФИС ФРДО и доступны для проверки работодателем.

Как оплатить

Организации
  • Договор, счёт и акт
  • Обучение группы — условия в КП
  • Несколько программ в одном договоре
Рассчитать для группы
Частные лица
  • Договор на обучение
  • Можно вернуть 13% — социальный налоговый вычет за обучение
Записаться

Требования к поступающим

Среднее профессиональное или высшее образование (или получение его в настоящее время).

Частые вопросы

Кому подходит программа «Организация корпоративного обучения и развитие персонала»?
Специалистам по персоналу и обучению; руководителям, отвечающим за развитие команд; тем, кто переходит в HR из другой сферы.
Какой документ я получу и где его можно проверить?
По итогам обучения: диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом»; внесение сведений в ФИС ФРДО; определять потребности в обучении на основе задач организации; разрабатывать программы и учебные материалы для сотрудников; оценивать результативность обучения и развития персонала. Сведения вносятся в государственный реестр ФИС ФРДО — работодатель может их проверить.
Сколько длится обучение по программе «Организация корпоративного обучения и развитие персонала»?
Объём программы — 400 часов. При занятиях 6 часов в день обучение займёт 67 учебных дней. Можно заниматься и меньше — тогда срок будет дольше.
Какие требования к поступающим?
Среднее профессиональное или высшее образование (или получение его в настоящее время).
Как проходит дистанционное обучение?
После договора вы получаете доступ в личный кабинет с учебными материалами и тестами. Учиться можно из любого региона в удобное время. В конце — итоговая аттестация онлайн и выдача документа.
Сколько стоит обучение и как оплатить?
Стоимость программы — 12 000 ₽. Оплата картой или по квитанции, для организаций — по договору и счёту. При подборе программы через квиз на сайте действует скидка 10%; для групп сотрудников условия фиксируем в коммерческом предложении.

Похожие программы

Записаться