Перейти к содержимому
ЮКВ-БизнесУчебный центр · ДПО — на главную
Профессиональная переподготовкаКадры и управление персоналом

Директор по персоналу: стратегическое и операционное управление персоналом

Программа для тех, кто выстраивает кадровую стратегию и операционные HR-процессы: от планирования численности до оплаты труда и кадрового администрирования.

Срок
от 104 дней · 620 часов
Формат
Дистанционно
Документ
Диплом · ФИС ФРДО

Программа готовит к управлению персоналом на уровне руководителя: вы научитесь связывать кадровую работу с целями организации и выстраивать её как систему, а не набор отдельных задач. Акцент сделан на стратегическом планировании, экономике труда и правовых основах трудовых отношений.

Вы разберёте полный цикл работы с персоналом — от определения потребности в кадрах и подбора до оценки, мотивации и кадрового администрирования. Отдельное внимание уделяется регламентации HR-процессов и аналитике, чтобы решения опирались на показатели, а не на интуицию.

Для кого эта программа

  • Руководителям и специалистам по персоналу, переходящим на уровень директора
  • Менеджерам, отвечающим за подбор, адаптацию и развитие сотрудников
  • Специалистам кадровых служб, работающим с учётом и трудовыми отношениями

Что вы получите

  • Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению»
  • Внесение сведений в ФИС ФРДО
  • Разрабатывать кадровую стратегию и политику под задачи организации
  • Выстраивать процессы подбора, адаптации, оценки и развития персонала
  • Организовывать оплату труда и кадровый учёт в соответствии с трудовым законодательством

Программа обучения

8 модулей · 620 часов

  1. 1

    Кадровая стратегия и политика организации

    88 часов
    • Связь кадровой стратегии с целями бизнеса
    • Анализ внешней и внутренней среды при планировании персонала
    • Разработка кадровой политики и локальных нормативных актов
  2. 2

    Планирование и подбор персонала

    88 часов
    • Определение потребности в персонале и бюджета найма
    • Профили должностей и критерии отбора
    • Организация подбора и оценка кандидатов
  3. 3

    Адаптация, обучение и развитие персонала

    88 часов
    • Программы адаптации и наставничества
    • Выявление потребности в обучении
    • Планирование карьеры и кадрового резерва
  4. 4

    Оценка и мотивация персонала

    88 часов
    • Методы оценки результатов и компетенций
    • Системы вознаграждения и стимулирования
    • Управление эффективностью и обратная связь
  5. 5

    Организация оплаты труда и кадровый учёт

    88 часов
    • Структура заработной платы и системы оплаты труда
    • Кадровое делопроизводство и учёт рабочего времени
    • Оформление трудовых отношений и кадровых документов
  6. 6

    Трудовое право и кадровое администрирование

    88 часов
    • Трудовой договор: заключение, изменение, расторжение
    • Дисциплинарные взыскания и материальная ответственность
    • Кадровые процедуры и защита персональных данных работников
  7. 7

    Управление HR-процессами и аналитика

    88 часов
    • Регламентация и автоматизация HR-процессов
    • Ключевые показатели эффективности работы с персоналом
    • Отчётность и аналитика для принятия управленческих решений
  8. 8

    Итоговая аттестация

    4 часа

Документ: Диплом

По окончании выдаём диплом установленного образца. Сведения вносятся в государственный реестр ФИС ФРДО и доступны для проверки работодателем.

Как оплатить

Организации
  • Договор, счёт и акт
  • Обучение группы — условия в КП
  • Несколько программ в одном договоре
Рассчитать для группы
Частные лица
  • Договор на обучение
  • Можно вернуть 13% — социальный налоговый вычет за обучение
Записаться

Требования к поступающим

Среднее профессиональное или высшее образование (или получение его в настоящее время).

Частые вопросы

Кому подходит программа «Директор по персоналу: стратегическое и операционное управление персоналом»?
Руководителям и специалистам по персоналу, переходящим на уровень директора; менеджерам, отвечающим за подбор, адаптацию и развитие сотрудников; специалистам кадровых служб, работающим с учётом и трудовыми отношениями.
Какой документ я получу и где его можно проверить?
По итогам обучения: диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению»; внесение сведений в ФИС ФРДО; разрабатывать кадровую стратегию и политику под задачи организации; выстраивать процессы подбора, адаптации, оценки и развития персонала; организовывать оплату труда и кадровый учёт в соответствии с трудовым законодательством. Сведения вносятся в государственный реестр ФИС ФРДО — работодатель может их проверить.
Сколько длится обучение по программе «Директор по персоналу: стратегическое и операционное управление персоналом»?
Объём программы — 620 часов. При занятиях 6 часов в день обучение займёт 104 учебных дня. Можно заниматься и меньше — тогда срок будет дольше.
Какие требования к поступающим?
Среднее профессиональное или высшее образование (или получение его в настоящее время).
Как проходит дистанционное обучение?
После договора вы получаете доступ в личный кабинет с учебными материалами и тестами. Учиться можно из любого региона в удобное время. В конце — итоговая аттестация онлайн и выдача документа.
Сколько стоит обучение и как оплатить?
Стоимость программы — 15 000 ₽. Оплата картой или по квитанции, для организаций — по договору и счёту. При подборе программы через квиз на сайте действует скидка 10%; для групп сотрудников условия фиксируем в коммерческом предложении.

Похожие программы

Записаться