Перейти к содержимому
ЮКВ-БизнесУчебный центр · ДПО — на главную
Профессиональная переподготовкаМенеджмент и управление

Стратегическое управление развитием организации

Программа для руководителей и специалистов, которые отвечают за стратегию компании: от анализа рынка и постановки целей до внедрения изменений и оценки результатов.

Срок
от 104 дней · 620 часов
Формат
Дистанционно
Документ
Диплом · ФИС ФРДО

Программа ориентирована на формирование целостного подхода к управлению развитием организации: от анализа рынка и внутренней среды до выбора стратегических альтернатив и их реализации. Она помогает связать стратегические цели с текущими процессами, финансами и маркетингом, чтобы решения приводили к измеримым результатам.

Акцент сделан на практических инструментах: методах стратегического анализа, сценарном планировании, управлении изменениями и оценке эффективности стратегии. Слушатели учатся разрабатывать дорожные карты, обосновывать стратегические инициативы и выстраивать систему контроля их исполнения.

Для кого эта программа

  • Руководителям и заместителям, отвечающим за развитие бизнеса
  • Специалистам по стратегическому планированию и аналитике
  • Менеджерам проектов, готовым к стратегическим задачам

Что вы получите

  • Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию»
  • Внесение сведений в ФИС ФРДО
  • Проводить стратегический анализ и разрабатывать стратегию развития
  • Формировать дорожную карту и управлять реализацией стратегии
  • Оценивать эффективность стратегических решений и корректировать их

Программа обучения

7 модулей · 620 часов

  1. 1

    Основы стратегического менеджмента

    72 часа
    • Понятие стратегии и её роль в управлении
    • Школы стратегического менеджмента
    • Стратегический анализ внешней и внутренней среды
    • Миссия, видение и ценности организации
  2. 2

    Анализ и прогнозирование в стратегическом управлении

    96 часов
    • PEST-анализ и отраслевой анализ
    • Анализ конкурентов и конкурентных преимуществ
    • SWOT-анализ и его применение
    • Методы прогнозирования и сценарного планирования
  3. 3

    Разработка и выбор стратегии

    120 часов
    • Корпоративные, бизнес- и функциональные стратегии
    • Портфельные стратегии и матричные методы
    • Стратегии роста, стабилизации и сокращения
    • Критерии выбора и оценки стратегических альтернатив
  4. 4

    Реализация стратегии и управление изменениями

    120 часов
    • Организационная структура и стратегия
    • Управление стратегическими изменениями
    • Сопротивление изменениям и методы его преодоления
    • Корпоративная культура как инструмент реализации стратегии
  5. 5

    Стратегический маркетинг и инновации

    104 часа
    • Маркетинговые стратегии и сегментирование
    • Инновационные стратегии и управление НИОКР
    • Управление продуктовым портфелем
    • Ценообразование и продвижение в стратегическом контексте
  6. 6

    Финансовое обеспечение стратегии

    104 часа
    • Финансовое планирование и бюджетирование стратегии
    • Оценка инвестиционных проектов
    • Управление стоимостью компании
    • Финансовые риски и методы их оценки
  7. 7

    Итоговая аттестация

    4 часа

Документ: Диплом

По окончании выдаём диплом установленного образца. Сведения вносятся в государственный реестр ФИС ФРДО и доступны для проверки работодателем.

Как оплатить

Организации
  • Договор, счёт и акт
  • Обучение группы — условия в КП
  • Несколько программ в одном договоре
Рассчитать для группы
Частные лица
  • Договор на обучение
  • Можно вернуть 13% — социальный налоговый вычет за обучение
Записаться

Требования к поступающим

Среднее профессиональное или высшее образование (или получение его в настоящее время).

Частые вопросы

Кому подходит программа «Стратегическое управление развитием организации»?
Руководителям и заместителям, отвечающим за развитие бизнеса; специалистам по стратегическому планированию и аналитике; менеджерам проектов, готовым к стратегическим задачам.
Какой документ я получу и где его можно проверить?
По итогам обучения: диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию»; внесение сведений в ФИС ФРДО; проводить стратегический анализ и разрабатывать стратегию развития; формировать дорожную карту и управлять реализацией стратегии; оценивать эффективность стратегических решений и корректировать их. Сведения вносятся в государственный реестр ФИС ФРДО — работодатель может их проверить.
Сколько длится обучение по программе «Стратегическое управление развитием организации»?
Объём программы — 620 часов. При занятиях 6 часов в день обучение займёт 104 учебных дня. Можно заниматься и меньше — тогда срок будет дольше.
Какие требования к поступающим?
Среднее профессиональное или высшее образование (или получение его в настоящее время).
Как проходит дистанционное обучение?
После договора вы получаете доступ в личный кабинет с учебными материалами и тестами. Учиться можно из любого региона в удобное время. В конце — итоговая аттестация онлайн и выдача документа.
Сколько стоит обучение и как оплатить?
Стоимость программы — 15 000 ₽. Оплата картой или по квитанции, для организаций — по договору и счёту. При подборе программы через квиз на сайте действует скидка 10%; для групп сотрудников условия фиксируем в коммерческом предложении.

Похожие программы

Записаться